Vrouwen moeten wel leren om hulp te organiseren’
tekst JAN FRED VAN WIJNEN
Het idee ontstond in de file. Linda Woudstra zat voor de zoveelste keer in grote spanning of ze haar kind op tijd van de crèche kon halen, en ze was boos. Boos op alle mannen in de wereld die dit soort problemen altijd maar afwentelen op vrouwen. Net als haar eigen man was ze opgeleid als industrieel ontwerper; ze hadden elkaar ontmoet op de TU Delft. Na een carrière bij GE Plastics in Bergen op Zoom, en een korte periode bij een organisatieadviesbureau, was ze voor zichzelf begonnen als consultant. Sindsdien bracht ze elke dag zes uur door in de auto. Elke dag opnieuw die race tegen de klok, en bellen om te zien wie er eerder bij de crèche kon zijn: zij of haar man. Getraind in het doorzien van systemen, zag ze ook ineens het systeem in haar eigen probleem. Ze besloot er iets aan te doen. De grootste zorg voor tweeverdieners, en zeker die met kinderen, is de continuïteit van het huishouden. Kinderen moeten van en naar de crèche, er moeten boodschappen worden gedaan, als de verwarmingsketel stuk is moet de monteur worden binnengelaten en wáár vind je nog een betrouwbare schoonmaakhulp? Praktische problemen, waarvoor dit soort mensen graag hulp zou inhuren. Tegelijk – en hier zag Woudstra de systeemfout – zitten tienduizenden mensen thuis die graag hun diensten willen verkopen, maar niet weten hoe ze zich moeten aanbieden. Of worden afgeschrikt door de strenge wet-en regelgeving voor bijverdiensten. Haar oplossing was simpel, technisch beproefd, maar ook een geweldige hoeveelheid werk: een elektronische marktplaats die klanten en dienstverleners aan elkaar koppelt. Mensen die hulp nodig hebben, kunnen op haar website www.regeltante.nl een zoekopdracht plaatsen voor schoonmaak-, huishoud-, oppas-en boodschappenhulp in hun eigen omgeving. De hulpverleners zelf worden geholpen om hun beschikbare uren optimaal te plannen. Woudstra begon zes jaar geleden met de website. Ze stopte als consultant, 38 jaar oud, en werkte alleen nog aan haar idee. De financiering kwam uit het eigen huishoudbudget, want geen bank wilde haar geld lenen. In 2001 richtte ze een bv op en nam haar eerste werknemer in dienst. Het duurde nog drie jaar voordat de eerste winst werd geboekt.
|
De website wordt nu elke maand door dertigduizend mensen bezocht, en de database met dienstverleners bevat vijftienduizend cv’s die door haar bureau zijn gescreend. In september werd ze door Karel Noordzij, oud-president van de Nederlandse Spoorwegen, uitverkozen als ‘veelbelovend ondernemend jong talent’, die de komende vijftien jaar een belangrijke bijdrage aan Nederland kan leveren. De verkiezing was een initiatief van de Stichting Doen, die met loterijen goede doelen steunt. Is ze nog boos op mannen? Niet meer. ‘Ik heb veel nagedacht over onze samenleving’, zegt ze, ‘en ik zie nu in dat het niets oplost om al het huishoudelijke werk eerlijk te verdelen tussen man en vrouw. Dat is niet alleen een utopie, het leidt vooral tot ellende. Maar vrouwen moeten wel leren om hulp te organiseren. Anders valt het tweede inkomen in het gezin weg, of de zaak loopt uit op stress en echtscheidingen. Het is heel leuk als mannen kunnen helpen, dat moet je ook vooral blijven aanmoedigen, maar de echte logistieke problemen in je huishouden moet je anders oplossen. Met Regeltante. Wat ons systeem zo mooi sluitend maakt, is dat de meeste aanbieders in ons bestand vrouwen zijn. Die kunnen hierdoor een tweede inkomen krijgen.’
|